临汾轴承制造
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临汾各行业领导者实现数字化转型，成效显著
内控手册修订发布，明确授权审批权限。
分销网络进一步下沉，新增县级经销商家。
工厂顺利通过了[ISO9001/ISO14001等]管理体系的年度监督审核。
线上渠道增速明显，电商销售额占比突破%。
针对竞品动态迅速调整价格与权益策略，成功稳固了存量市场。
研发项目全面引入了更严苛的质量控制标准，从源头减少缺陷。